3月18日上午，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀、財務(wù)總監(jiān)廖小平一行深入到花鼓山煤業(yè)現(xiàn)場辦公。在花鼓山煤業(yè)三樓會議室，羅慶賀主持召開了現(xiàn)場辦公會。新余礦業(yè)副總經(jīng)理、花鼓山煤業(yè)黨委書記汪洋，花鼓山煤業(yè)代經(jīng)理葉永紅，花鼓山煤業(yè)其他班子成員，民營股東廖斌榮、黃小安等參加。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛，財務(wù)部部長高鵬，人力資源部代部長熊發(fā)庚參加了會議。

會上，羅慶賀指出，昨天，花鼓山煤業(yè)發(fā)生部分員工就恢復(fù)生產(chǎn)一事到新余礦業(yè)公司總部集體上訪的情況。省、市及省能源集團(tuán)、新余礦業(yè)高度重視，公司積極正面回應(yīng)訴求，群體上訪的問題已得到妥善處理，目前礦區(qū)穩(wěn)定。但這起群體上訪，反映出花鼓山煤業(yè)日常的思想教育、思想引導(dǎo)沒有到位，反映出花鼓山煤業(yè)部分干部的工作職責(zé)不到位，也反映出民營股東履行維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的職責(zé)不到位。對此，要深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，依法依規(guī)妥善解決問題，嚴(yán)防類似問題發(fā)生。

羅慶賀指出，花鼓山煤業(yè)既要立足于當(dāng)前工作，又要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前要重點抓好：一是創(chuàng)新經(jīng)營管理機制。按照3月17日花鼓山煤業(yè)董事會作出的恢復(fù)生產(chǎn)的決議，花鼓山煤業(yè)今天恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)生產(chǎn)只是途徑，最終目的是必須實現(xiàn)企業(yè)的減虧控虧扭虧。要提高生產(chǎn)效率，調(diào)動員工積極性，關(guān)鍵在于要從運行機制上創(chuàng)新突破。要通過承包經(jīng)營，倒逼市場化運行，調(diào)動一切可調(diào)動的積極因素，發(fā)展生產(chǎn)力，降成本，提效率，去杠桿，補短板，增效益。花鼓山煤業(yè)要盡快拿出承包經(jīng)營方案，由葉永紅、汪洋牽頭負(fù)責(zé)，經(jīng)理層其他領(lǐng)導(dǎo)要全力配合。民營股東也可以拿出承包經(jīng)營方案，進(jìn)行充分比較。兩個方案擇優(yōu)采用。

二是用好用足政策。要深入細(xì)致開展調(diào)研摸底，對接國家政策，用好用足。對于花鼓山煤業(yè)精減的富余人員，要充分運用好失業(yè)保險等相關(guān)政策?；ü纳矫簶I(yè)要就企業(yè)股份制改革后承擔(dān)的社會責(zé)任、社會貢獻(xiàn)、提供就業(yè)等方面進(jìn)行深入調(diào)研，形成專題報告，積極爭取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。要對花鼓山煤業(yè)人員結(jié)構(gòu)，包括4050人員進(jìn)行全面摸底，由花鼓山煤業(yè)和新余礦業(yè)人力資源部牽頭?；ü纳矫簶I(yè)股份制改革后，全盤接收了員工，為企業(yè)、股民分了紅利，為新余礦業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。新余礦業(yè)將形成專題報告，上報省能源集團(tuán)，爭取政策支持。包括花鼓山煤業(yè)民營股東在內(nèi)，我們共同集思廣益，民營股東可以提出自己的想法，形成書面材料。要通過大家共同努力，實現(xiàn)花鼓山煤業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)化、人員優(yōu)化、政策用好、效益最佳的目標(biāo)。

公司財務(wù)總監(jiān)廖小平就維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定環(huán)境、加強經(jīng)營測算、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式提出了要求。

會上，花鼓山煤業(yè)代經(jīng)理葉永紅、黨委書記汪洋、民營股東廖斌榮、黃小安就如何加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式等作了發(fā)言。