3月22日上午，新余礦業(yè)公司黨委書記康峰到花鼓山煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，花鼓山煤業(yè)公司黨委書記汪洋、代總經(jīng)理葉永紅、黨委副書記黃財寶就穩(wěn)定工作和企業(yè)扭虧脫困、減員增效工作思路等進行了匯報。

康峰書記重點關(guān)注企業(yè)的穩(wěn)定工作，由于2016年春節(jié)放假后多次延期，復(fù)產(chǎn)日期一再延遲，引發(fā)員工的擔憂和不滿情緒，3月17日上午，花鼓山煤業(yè)公司近200名員工到新余礦業(yè)公司群體訴求，詢問開工日期，要求盡快復(fù)工。在新余礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、花鼓山煤業(yè)公司董事會和花鼓山煤業(yè)公司經(jīng)理層的共同化解之下，事態(tài)相對平穩(wěn)，3月19日起礦井恢復(fù)正常生產(chǎn)。

康峰對3月17日發(fā)生的不穩(wěn)定事件進行了嚴肅的批評，他指出，不穩(wěn)定事件反映了企業(yè)形勢任務(wù)教育有缺陷、宣傳思想政治工作不到位，應(yīng)該認真反思?；ü纳矫簶I(yè)公司是股份制企業(yè)，應(yīng)該按照《公司法》和公司《章程》規(guī)定的程序，引導(dǎo)員工逐級反映合理訴求?；ü纳矫簶I(yè)公司班子的當務(wù)之急，就是要根據(jù)董事會的要求，首先按照復(fù)產(chǎn)規(guī)定，積極組織安全生產(chǎn)；其次是集思廣益，從管理體制上動大手術(shù)，要以井口為單位，模擬法人運作，推行市場化運行，加緊研究制定井口承包經(jīng)營方案，盡快上報董事會；再次是想方設(shè)法減人提效，動員鼓勵一部分員工自主創(chuàng)業(yè)，跳出礦區(qū)尋找出路，心情舒暢地尋找生路；第四是要強化宣傳思想政治工作，在企業(yè)特別困難的時期，黨員干部要有擔當意識，要忠誠履職，盡心盡職，更加深入到員工中去，了解員工疾苦，傾聽群眾呼聲，正面引導(dǎo)，凝聚正能量，團結(jié)帶領(lǐng)員工共同面對特殊困難，用足用好上級政策渡危求生。