4月12日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀到花鼓山煤業(yè)山南礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛，生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)鐘常偉隨同，花鼓山煤業(yè)代經(jīng)理葉永紅、副經(jīng)理劉木水、王竹根等陪同。

羅慶賀一行到達(dá)山南礦后深入到南翼3906掘進(jìn)垱頭現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)察看了安全生產(chǎn)情況。升井后,在井口會(huì)議室，羅慶賀主持召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

羅慶賀指出，山南三采區(qū)3906掘進(jìn)垱頭情況總體較好，在目前去產(chǎn)能、降成本的情況下，花鼓山煤業(yè)能看到希望。羅慶賀要求：一是規(guī)范運(yùn)行。作為股份制企業(yè)，嚴(yán)格規(guī)范公司制管理，按照《公司法》規(guī)范運(yùn)行。二是強(qiáng)化安全管理。安全始終是第一位的，要緊盯安全生產(chǎn)，以安全作掩護(hù)，開展自救突圍，要始終保持安全高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化安全保障。要認(rèn)真做好防排水方面的預(yù)案，把工作做在前面，關(guān)鍵時(shí)候不能出問題；要加強(qiáng)頂板管理，防范的措施一定要到位，這方面的教訓(xùn)深刻，要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，抓好一坡三擋等基礎(chǔ)工作，推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；要從源頭上抓好防塵工作，推進(jìn)綜合防塵措施，嚴(yán)防煤塵起火。雨季三防、頂板管理、防滅火等工作一定要抓好抓實(shí)，一刻都不能放松。三是開展生產(chǎn)自救突圍。要以效益為中心，轉(zhuǎn)機(jī)制，強(qiáng)管理，積極開展的生產(chǎn)自救，自救工作不等不靠。目前，花鼓山煤業(yè)還存在用人多、效益差、成本高等方面的短板，要堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)托底”、“四個(gè)確?！?、“兩個(gè)優(yōu)化”，想方設(shè)法降低成本。要努力提高精煤回收率。抓好從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到洗選加工各個(gè)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從實(shí)管理。

羅慶賀強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的煤炭行情嚴(yán)峻形勢(shì)下，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳，加強(qiáng)維穩(wěn)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)精神，凝聚正能量，扭轉(zhuǎn)不利局面，實(shí)現(xiàn)突圍求存。