面對(duì)企業(yè)自救突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，新余礦業(yè)強(qiáng)化“六大”硬措施，全力構(gòu)筑安全防線，打好安全掩護(hù)戰(zhàn)。

全員合力筑安全。面對(duì)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，煤礦安全生產(chǎn)條件越來(lái)越規(guī)范的新要求，面對(duì)煤炭市場(chǎng)下行帶來(lái)的員工安全生產(chǎn)思想不穩(wěn)定的新情況，公司要求干部員工打起精神，保持清醒，牢固樹(shù)立越是困難時(shí)期，越要抓好安全的理念，開(kāi)展安全思想動(dòng)員，鞏固安全思想防線。

超前治理固防線。深入開(kāi)展“安全整頓強(qiáng)基固本年”活動(dòng)，完善隱患排查治理體系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面摸排評(píng)估，從管理上、技術(shù)上、制度上補(bǔ)短板。對(duì)重大隱患掛牌分級(jí)管理，超前管控，超前防范。

科技支撐促安全。推進(jìn)采煤方法改革、支護(hù)改革。嚴(yán)格兩個(gè)“四位一體”瓦斯防治措施，強(qiáng)化瓦斯綜合治理。強(qiáng)化防滅火技術(shù)管理，推進(jìn)三相防滅火技術(shù)措施，防止煤炭自燃。強(qiáng)化煤塵管理，采取綜合防治措施，增強(qiáng)安全保障，改善安全環(huán)境。

夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)保障。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，從基礎(chǔ)抓起，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗；嚴(yán)格工程質(zhì)量，在過(guò)程管控、管理考核上嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格頂板管理，堅(jiān)持按照頂板管理的若干規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，完善作業(yè)規(guī)程；強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、標(biāo)準(zhǔn)化峒室、標(biāo)準(zhǔn)化上下山的建設(shè)。

推進(jìn)活動(dòng)促管理。著力抓好瓦斯突出礦井安全會(huì)診活動(dòng)、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、防治水專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)、瓦斯專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，治大隱患，防大事故。

嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)強(qiáng)責(zé)任。嚴(yán)格安全執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，把紀(jì)律挺在前，嚴(yán)格作風(fēng)，加強(qiáng)督導(dǎo)，形成高壓態(tài)勢(shì)。