6月3日上午，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀深入到花鼓山煤業(yè)公司山南礦督導(dǎo)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理、花鼓山煤業(yè)黨委書記汪洋，花鼓山煤業(yè)公司代經(jīng)理葉永紅、山南礦礦長兼總支書記羅小林陪同。

在山南礦，羅慶賀詳細察看生產(chǎn)圖紙，了解安全生產(chǎn)情況，并主持召開了現(xiàn)場辦公會。

羅慶賀指出：當(dāng)前，花鼓山煤業(yè)遇到了前所未有的困難，安全處于被動，經(jīng)濟面臨艱難，各類矛盾處于突顯時期。在這樣的艱難時期，需要花鼓山煤業(yè)上下同舟共濟，眾志成城，共克時艱。

羅慶賀指出，對于下一步工作，花鼓山煤業(yè)公司、山南煤礦要切實抓好“五個重點”。

一是要抓好穩(wěn)定工作。進入6月份，由于企業(yè)經(jīng)濟運行極為艱難，工資拖欠，職工存有情緒，造成山南礦停產(chǎn)兩天。為此，新余礦業(yè)公司非常關(guān)注，并與省能源集團公司專題匯報，積極爭取人員分流等相關(guān)政策。目前，花鼓山煤業(yè)一些職工為了工資的訴求問題，采取不上班做法，這是不理智的，不利于當(dāng)前生產(chǎn)自救，不利于當(dāng)前企業(yè)的脫困發(fā)展，既不符合員工利益，也不利于企業(yè)利益。職工的合理訴求及正當(dāng)要求，通過正當(dāng)途徑和法律手段，才能得到妥善解決。新余礦業(yè)公司有關(guān)部門都在做大量工作。要有嚴(yán)的制度、嚴(yán)的紀(jì)律來約束。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好工作，要把思想教育引導(dǎo)擺在首位，加強形勢任務(wù)教育，認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，確保礦區(qū)秩序穩(wěn)定。

二是要嚴(yán)守安全陣地。山南礦“5.20”頂板事故反映出一些職工安全思想教育不到位，部分干部作風(fēng)不實，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不牢。對此，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅決把安全工作擺在首位，堅決強化安全整改，堅決把干部作風(fēng)挺在前，堅決扭轉(zhuǎn)被動局面。

三是要有序組織生產(chǎn)。從目前市場看，煤價有回暖跡象，花鼓山煤業(yè)是列入未來發(fā)展的礦山。要做好均衡生產(chǎn)，保證有足夠的井下勞動力，有足夠的戰(zhàn)場，從而促進整個效益提升，在安全前提下做到均衡生產(chǎn)，提高單產(chǎn)單進水平。

四是要提高精煤回收率。井下抓好煤質(zhì)，地面確保洗選回收率。山南礦南翼3906系統(tǒng)前景較好，3906優(yōu)質(zhì)煤工作面即將開采，對目前調(diào)整布局、提質(zhì)增效有著巨大支持。要抓住當(dāng)下市場煤價上漲的契機，從生產(chǎn)線、洗篩線等各方面把好質(zhì)量關(guān)，扎實提高精煤回收率。

五是要抓好減人提效。既要積極爭取上級政策，做好減人提效前期準(zhǔn)備工作。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵時期要擔(dān)責(zé)，認(rèn)真做好思想工作，依法合規(guī)辦好企業(yè)，要讓留下干的人干得開心，走的人要走得舒心。