10月21日，由安源煤業(yè)副總經(jīng)理易光藕任組長(zhǎng)，宣傳、人力資源、工會(huì)、綜治維穩(wěn)部門負(fù)責(zé)人為成員的集團(tuán)督導(dǎo)組來(lái)到新余礦業(yè)公司，就貫徹落實(shí)省集團(tuán)靖安會(huì)議精神，切實(shí)抓好去產(chǎn)能職工安置工作進(jìn)行督導(dǎo)。

新余礦業(yè)公司總經(jīng)理、黨委主要負(fù)責(zé)人羅慶賀，公司領(lǐng)導(dǎo)廖小平、計(jì)爰啟、鄧灶生，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。

羅慶賀就落實(shí)省集團(tuán)靖安會(huì)議精神情況作了匯報(bào)，就下一步礦井關(guān)閉退出存在的外部因素影響、公司采取的相關(guān)措施等作了說(shuō)明。公司相關(guān)部門根據(jù)省集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能職工安置任務(wù)分工情況及工作進(jìn)度作了匯報(bào)。

督導(dǎo)組指出，要切實(shí)提高去產(chǎn)能、職工安置工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。開弓沒有回頭箭，這項(xiàng)工作必須圓滿完成，任何單位拖了后腿都將進(jìn)行責(zé)任倒查；新余礦業(yè)公司關(guān)閉退出礦井多，職工安置任務(wù)重，工作難度相對(duì)較大，要根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的“化解過(guò)剩產(chǎn)能職工安置工作任務(wù)分工和進(jìn)度安排表”42項(xiàng)內(nèi)容，逐條落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，卡住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，跟上集團(tuán)統(tǒng)一部署；公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、業(yè)務(wù)骨干和職工代表要分級(jí)組織學(xué)習(xí)，吃透政策精神，政策宣傳解釋工作做到位；對(duì)職工安置，要倒排時(shí)間，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，公司、礦兩級(jí)要定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議；要通過(guò)OA辦公系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、微信、QQ等傳播媒介，以及設(shè)立政策咨詢點(diǎn)等措施，做到職工安置政策人盡皆知；整個(gè)去產(chǎn)能工作，包括閉坑、回撤、職工安置，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，加強(qiáng)指導(dǎo)；統(tǒng)一思想，引導(dǎo)職工的心理預(yù)期，強(qiáng)化政策鋼性執(zhí)行。