12月29日，公司召開去產能職工安置工作協(xié)調會，對進入收官階段的全年去產能職工安置工作進行年末總協(xié)調。各去產能煤礦職工安置分管領導，各督導組組長（公司領導）及成員，機關相關部門負責人參加會議；公司總經理、黨委主要負責人羅慶賀，黨委副書記、紀委書記、工會主席計爰啟，財務總監(jiān)廖小平出席會議。計爰啟主持會議。

四個去產能煤礦分別匯報了至當日止，去產能職工安置工作完成情況，存在的問題及需要公司出面協(xié)調解決的事項；公司人力資源部門對職工身份認定、2015年以前的一次性工傷醫(yī)療補助金與地方協(xié)調等問題進行了強調，并傳達了省集團對個例問題處理原則：一事一報，一事一協(xié)商。

廖小平強調要嚴格獎補資金的使用范圍和支付順序，國家審計十分嚴格，出了問題一定問責，在獎補資金使用過程中，必須保持清醒頭腦，不越紅線，不踩底線。

羅慶賀講話指出，從大家的匯報和本人調度情況來看，本周去產能職工安置工作非常扎實，八景煤業(yè)一馬當先，獨占鰲頭，除留守人員外，職工安置工作全面完成。其他三個單位要迎頭趕上，去產能職工安置工作是死任務，硬指標，集團對公司是有考核的，必須按時間節(jié)點按質按量完成。

羅慶賀強調，各單位要切實擔當起自身的主體責任，公司層面從外圍給予幫助和支持；獎補資金使用有鐵的紀律，沒有討價還價的余地。要下定決心，上下共同努力，倒排兩個時間節(jié)點：一是12月31日，去產能職工安置率必須達到80%；二是2017年1月15日前，必須全面完成去產能職工安置任務，職工安置率達100%。時間緊、任務重，各相關領導、職能部門元旦不放假，抓住外出人員回礦的黃金時期，加快安置進度。

羅慶賀指出，要主動出擊，落實責任人。礦領導、部門領導等要分片包干，依法、依規(guī)、依據(jù)、依理，全面完成后續(xù)任務，統(tǒng)計口徑要統(tǒng)一，每天及時上報。同時，羅慶賀要求，對花鼓山分流人員資料信息要認真審核，三級把關，明白告知待遇，明確股東責任。