——搶抓機(jī)遇  奮力開拓  加快企業(yè)脫困發(fā)展   

2月3日的新年首個(gè)調(diào)度會(huì)上，在聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的工作匯報(bào)后，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理、黨委主要負(fù)責(zé)人羅慶賀首先代表公司黨政，向大家致以新年的問候！并祝愿企業(yè)、廣大干部員工脫困之路越走越寬，生活越來越好！

會(huì)上，羅慶賀簡要總結(jié)了過去一年來的各項(xiàng)工作。他指出，過去的一年，是新余礦業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)、應(yīng)對(duì)重重挑戰(zhàn)的一年。一年來，在省能源集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部員工共同努力下，公司緊緊圍繞去產(chǎn)能的核心任務(wù)，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)，關(guān)閉礦井9對(duì)，妥善安置職工近3000人，爭取了9900萬元獎(jiǎng)補(bǔ)資金，讓企業(yè)看到了希望，職工找到了出路。積極推進(jìn)花鼓山煤業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變，減員分流486人，為下一步脫困發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)；加碼提速轉(zhuǎn)型發(fā)展，光伏發(fā)電項(xiàng)目與時(shí)俱進(jìn)，建成4個(gè)光伏發(fā)電站，規(guī)模達(dá)到56兆瓦，八景光伏發(fā)電站實(shí)現(xiàn)盈利700余萬元。大唐國際（新余）二期電廠項(xiàng)目召開了第一屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，簽訂了出資協(xié)議，開啟了新的發(fā)展模式。煤炭儲(chǔ)運(yùn)基地正加快推動(dòng)，生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模初顯；公司深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，壓實(shí)主體，推行物資招標(biāo)采購、比質(zhì)比價(jià)采購，強(qiáng)化工資預(yù)算，干部帶頭降薪，深入推進(jìn)公車改革，強(qiáng)化成本管控。積極盤活資產(chǎn)存量，拓寬資金渠道。公司不忘初心，夯實(shí)礦區(qū)建設(shè)的民生之本，堅(jiān)持關(guān)注民情，吸納民意，打造民生工程，構(gòu)建和諧礦區(qū)，高安采煤沉陷二期、天河礦、大光山煤業(yè)棚戶區(qū)建設(shè)如火如荼；精細(xì)摸底，精準(zhǔn)扶貧，濟(jì)弱幫困，籌集扶貧資金112.95萬元，為貧困職工送去了溫暖。

羅慶賀要求各單位、各級(jí)干部在看到成績的同時(shí)，要深刻反思工作中的不足，尤其要在安全管理上深刻反思，在重點(diǎn)工作關(guān)鍵性工作的攻堅(jiān)上反思，在安全監(jiān)管屬地化管理對(duì)接上深刻反思，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化整改，嚴(yán)密措施，完善工作。

面對(duì)新一年的目標(biāo)任務(wù)，羅慶賀強(qiáng)調(diào)，新的一年，去產(chǎn)能工作更加艱巨，安全管理的壓力更加顯現(xiàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)更加緊迫，各項(xiàng)工作必須“立于早，貴于行，成于干，搶抓機(jī)遇，奮力開拓，加快企業(yè)脫困發(fā)展”。

羅慶賀指出，首先要看到新的一年形勢任務(wù)的艱巨性、全年目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，具體體現(xiàn)在：已關(guān)閉礦井的掃尾任務(wù)艱巨；去產(chǎn)能獎(jiǎng)補(bǔ)資金必須?？顚Ｓ茫瑢?duì)號(hào)入座，公司其他缺口資金沒有任何來源；公司機(jī)關(guān)、留守人員一年財(cái)務(wù)費(fèi)用5000萬元，錢從何來？按照省能源集團(tuán)“有錢則養(yǎng)，無錢就關(guān)”的要求，公司需進(jìn)一步分流減員；花鼓山煤業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、減員分流的改革成本問題如何化解；光伏發(fā)電發(fā)展不平衡，皇化、老棚里光伏發(fā)電受政策影響，效益難以體現(xiàn)。豐城電廠特大事故后，煤電項(xiàng)目審批政策趨緊，已建項(xiàng)目停工，對(duì)大唐國際（新余）二期電廠項(xiàng)目或許有所影響，開工步伐放慢。煤電一體化的礦權(quán)仍然存有爭議，拿下礦權(quán)仍需努力。煤炭儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目須與蒙華鐵路同頻共振，先通路后組建，發(fā)揮投資效益最大化。

羅慶賀指出，新的一年，各單位、各級(jí)干部要盡早收假收心，盡快投入到崗位上，不分心、不埋怨、不折騰，擼起袖子加油干。

在礦區(qū)長治久安上，井下安全與地面穩(wěn)定兩個(gè)平安都要。要積極適應(yīng)當(dāng)前安全監(jiān)管屬地管理要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)對(duì)接。要充分利用井下戰(zhàn)場收縮的有利條件，集中優(yōu)勢兵力，強(qiáng)化安全管理，重點(diǎn)抓好英崗嶺煤礦、八景煤業(yè)、棠浦煤業(yè)的安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)礦區(qū)維穩(wěn)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化隱患排查，化解矛盾糾紛。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范干部行為，強(qiáng)化干部監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)干部廉政意識(shí)教育，防止“燈下黑”。

在去產(chǎn)能工作上，去年掃尾與今年后續(xù)兩個(gè)重點(diǎn)都抓。要認(rèn)真抓好去年去產(chǎn)能關(guān)井閉坑、職工安置工作的掃尾，嚴(yán)格按照政策、程序辦理，經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、政策檢驗(yàn)、上級(jí)檢驗(yàn)。同時(shí)，認(rèn)真謀劃好今年去產(chǎn)能工作，按照省能源集團(tuán)的部署，精心制定方案，落實(shí)措施，深入推進(jìn)。

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上，煤炭產(chǎn)業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)兩塊經(jīng)濟(jì)板塊都要提升。要積極抓好生產(chǎn)礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，尤其要抓好花鼓山煤業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保正常生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。非煤產(chǎn)業(yè)必須做到“三不”，即不下?lián)苜Y金、不虧損、不拖后腿。

在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，域外與域內(nèi)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目兩面發(fā)展格局都要。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，在抓好域內(nèi)生產(chǎn)礦井的同時(shí)，立即組織專門隊(duì)伍，進(jìn)行深入調(diào)研論證，收購發(fā)展規(guī)模優(yōu)勢、資源優(yōu)勢礦井，發(fā)展過程中，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不貪大求全，不急功近利。在發(fā)展優(yōu)勢礦井中穩(wěn)定隊(duì)伍。繼續(xù)抓好光伏發(fā)電項(xiàng)目的運(yùn)行、大唐國際（新余）二期電廠、煤炭儲(chǔ)運(yùn)基地、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目，同時(shí)，實(shí)施光伏項(xiàng)目綜合利用，積極盤活相關(guān)土地資源。

在當(dāng)前重點(diǎn)工作上，堅(jiān)持當(dāng)前與長遠(yuǎn)兩端統(tǒng)籌。當(dāng)前要著力抓好礦井安全生產(chǎn)，著重抓好現(xiàn)場管理、相關(guān)證照辦理。 要積極優(yōu)化皇化、老棚里光伏空間布局，對(duì)照EPC合同，挖潛發(fā)電潛力。要積極建章立制，嚴(yán)格規(guī)范管理。要強(qiáng)化有關(guān)問題整改，逐一落實(shí)整改要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好召開民主生活會(huì)準(zhǔn)備工作，在提升黨性鍛煉中，加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。