6月23日，省能源集團副總經(jīng)理賴崇平率集團相關(guān)部門負責人到新余礦業(yè)，就去產(chǎn)能工作召開現(xiàn)場辦公會。新余礦業(yè)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)相關(guān)部門負責人，去產(chǎn)能礦主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會上，公司總經(jīng)理、黨委負責人羅慶賀匯報了公司今年去產(chǎn)能工作進展情況。一是加強組織，壓實責任；二是明確目標，有序推進；三是思想引路，政策引導(dǎo)；四是卡住節(jié)點，抓好礦井回收；五是精心準備，抓好職工分流安置；六是強化維穩(wěn)，確保穩(wěn)定；七是攻堅難點，緊盯不放；八是深化改革，總體推進。羅慶賀并就下一步的具體工作列出了時間進度。根據(jù)企業(yè)當前的實際情況，羅慶賀提出了公司存在的主要問題、困難及需要省集團支持的事項，希望得到省集團的大力支持。羅慶賀強調(diào)，擺在面前的困難和問題，是今年的又一次“大考”，不論困難多大，公司將始終按照省集團的統(tǒng)一部署，不怕疲勞，不遺余力，扎實工作堅決打好打贏去產(chǎn)能攻堅戰(zhàn)。

公司副總經(jīng)理傅鑒源、財務(wù)總監(jiān)廖小平等作了補充匯報。

集團相關(guān)部門負責人就全省今年去產(chǎn)能情況、人員安置具體政策、做好職工思想工作、加強去產(chǎn)能工作調(diào)度、工作方案和時間節(jié)點、資料收集、強化維穩(wěn)、發(fā)揮職代會作用并做好精準幫扶等方面作了發(fā)言，并提出指導(dǎo)性意見。

賴崇平講話指出，新余礦業(yè)今年上半年去產(chǎn)能過程中做了大量扎實有效的工作，資金極度緊張帶來生產(chǎn)經(jīng)營壓力、企業(yè)面臨的嚴峻形勢、歷史遺留問題等交織在一起，能做到各項工作平穩(wěn)有序推進十分不易。今年省集團關(guān)閉退出的五對礦井，全部在新余礦業(yè)，去產(chǎn)能工作也是集團今年工作的重中之重，關(guān)系到下一步的減量置換和提質(zhì)增效。

賴崇平強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，提高政治站位，以高度的政治責任感和使命感完成今年的去產(chǎn)能任務(wù)；二是明確作務(wù)，完善工作方案，建立工作機制。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任；加強監(jiān)督，督促工作推進；建立調(diào)度機制；按照省委省政府、省國資委、省集團要求，扎實做好方案和各項基礎(chǔ)工作；三是壓實責任，傳遞壓力；四是強化問責機制，確保各項工作落實到位。