面對今年去產(chǎn)能、安全發(fā)展、深化改革、加快轉(zhuǎn)型的重任，新余礦業(yè)咬定脫困發(fā)展目標，主動作為，攻堅克難，決勝脫困，扎實邁出“五步”。

經(jīng)濟逐步向好。公司深入開展挖潛增效，嚴控成本，實現(xiàn)了企業(yè)整體效益回升，經(jīng)濟運行趨好，效益比進度計劃減虧38萬元，同比上年減虧4528萬元。管理費用同比下降998萬元，全公司“三費”同比降幅30%以上。

安全初步扭轉(zhuǎn)被動。公司緊緊圍繞新的安全質(zhì)量標準化建設的主線，強化安全考核，夯實礦井基礎。深入開展安全體檢，嚴格問題整改；狠抓干部作風，加強現(xiàn)場管理，重點加強生產(chǎn)礦井的安全生產(chǎn)、關井閉坑礦井安全回撤，實行常駐蹲守指導，強化安全督導，保障了安全。

改革大步向前。6月底完成了棠浦煤業(yè)礦井閉坑，7月26日召開職代會，以97.6%的高票通過職工分流安置方案；嚴格安全技術(shù)措施，7月30日順利完成橋二礦關閉。并積極協(xié)調(diào)地方，加快中林煤礦、泉南煤礦去產(chǎn)能步伐。著力抓好優(yōu)化勞動組織、妥善安置職工。正制定相關方案，上報集團公司備案。加強花鼓山煤業(yè)有序生產(chǎn)，推進山南礦北翼淺部采區(qū)采煤方法改革，推進減員分流，上半年扭虧為盈，為五年來首次實現(xiàn)盈利。

轉(zhuǎn)型同步推進。加強光伏發(fā)電安全運行，光伏項目上半年實現(xiàn)利潤780萬元；積極順應產(chǎn)業(yè)政策要求，完成英礦機磚廠項目基礎調(diào)研論證，正上報立項，抓好項目啟動準備；其他項目正對接推進。

維穩(wěn)穩(wěn)步發(fā)展。公司加強政策引導，在去產(chǎn)能礦井開辟接訪點，著力釋疑解惑；嚴格礦區(qū)維穩(wěn)工作值班，把控礦區(qū)社會面。深入開展矛盾糾紛排查化解，對重點隱患，落實責任，正面回應訴求，著力維護礦區(qū)穩(wěn)定。