12月26日，公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)會(huì)，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅慶賀主持會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席計(jì)爰啟領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記2005年時(shí)任浙江省委書(shū)記時(shí)所寫(xiě)的文章《弘揚(yáng)“紅船精神” 走在時(shí)代前列》；領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“四風(fēng)”問(wèn)題的最新指示精神；領(lǐng)學(xué)了《江西省能源集團(tuán)公司正風(fēng)肅紀(jì)四個(gè)必須和十方面負(fù)面清單》。會(huì)前要求各參學(xué)人員認(rèn)真自學(xué)了鹿心社同志、劉奇同志在全省市廳級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專(zhuān)題研討班上的講話(huà)。

公司領(lǐng)導(dǎo)李春發(fā)、郭奕忠就“講奉獻(xiàn)，有作為，做發(fā)揮作用合格的共產(chǎn)黨員”主題，結(jié)合企業(yè)和個(gè)人工作實(shí)際，作了“兩學(xué)一做”第四專(zhuān)題中心發(fā)言。

羅慶賀主持學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)指出，省委書(shū)記鹿心社、省長(zhǎng)劉奇在全省市廳級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專(zhuān)題研討班上的講話(huà)站位高、立意深，將江西的發(fā)展方向緊密結(jié)合到黨的十九大精神中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位、黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面提出了全方位要求，是系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神、指導(dǎo)工作實(shí)踐的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，一定要抽出時(shí)間，靜下心來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的文章《弘揚(yáng)“紅船精神” 走在時(shí)代前列》，旨在不忘初心、牢記使命，重溫紅船精神，堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步推動(dòng)黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹；習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“四風(fēng)”問(wèn)題的最新批示，再次彰顯和表明了以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)的鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心；理想信念是黨員干部的立身之本，好的干部作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的成事之基。省集團(tuán)制定的“正風(fēng)肅紀(jì)四個(gè)必須和十方面負(fù)面清單”，是對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題、廉潔從業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴木唧w規(guī)范，必須牢記于心，堅(jiān)決做到。

羅慶賀強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育四個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)告一段落，但并非大功告成，學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話(huà)，做合格共產(chǎn)黨員，是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求，必須“終身修行”，即常態(tài)化制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，要做到“四個(gè)結(jié)合”：與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神相結(jié)合；與即將開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”專(zhuān)題教育相結(jié)合；與堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)、打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)相結(jié)合；與企業(yè)改革發(fā)展、自身工作實(shí)踐相結(jié)合。二要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成“頭雁效應(yīng)”。在企業(yè)最為艱難的時(shí)刻，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，率先作為，效率效益優(yōu)先，不做“老好人”，徹底摒棄“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想。2016年去產(chǎn)能以來(lái)，企業(yè)遭遇了前所未有的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，兩年12對(duì)礦井關(guān)閉退出，數(shù)千職工的安置，各種歷史遺留問(wèn)題層出不窮，遇到的困難和挑戰(zhàn)難以想象，但我們最終還是走過(guò)來(lái)了。去年開(kāi)好了頭，今年收好了尾，得到了國(guó)家驗(yàn)收抽查組和省去產(chǎn)能辦的高度肯定；今年經(jīng)營(yíng)管理方面，也將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的奮斗目標(biāo)。取得成績(jī)靠的是什么？靠的就是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，沖鋒在前，不推、不躲、不繞，發(fā)揮習(xí)總書(shū)記所說(shuō)的“頭雁效應(yīng)”。三要抓好年末收官，謀劃好明年工作。年末安全收官，是當(dāng)前工作的重中之重，沒(méi)有安全，一切歸零。此外，礦區(qū)穩(wěn)定、涉法涉訴、職工醫(yī)保移交、土地確權(quán)等方方面面的工作，必須認(rèn)真梳理，逐項(xiàng)解決。羅慶賀并就開(kāi)好公司第一次黨代會(huì)和明年重點(diǎn)工作作了部署。