按照省集團(tuán)年度經(jīng)濟(jì)工作總體要求，新余礦業(yè)將以深化改革為主線，以提質(zhì)增效為中心，狠抓改革攻堅(jiān)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展轉(zhuǎn)型，堅(jiān)決兌現(xiàn)省集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。經(jīng)公司與權(quán)屬各單位反復(fù)測(cè)算，近日，公司下達(dá)2018年度經(jīng)營目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，剛性兌現(xiàn)考核。

對(duì)正常生產(chǎn)單位，要求嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，在安全的前提下采取提質(zhì)增效等措施，通過調(diào)整生產(chǎn)組織、勞動(dòng)組織做到盈虧平衡和資金平衡；對(duì)去產(chǎn)能單位，根據(jù)省集團(tuán)對(duì)去產(chǎn)能留守人數(shù)來核定各去產(chǎn)能單位控制費(fèi)用，不足部分以加大對(duì)資產(chǎn)處置加以彌補(bǔ)；對(duì)費(fèi)用單位，按照定員定編人員核定費(fèi)用，從公司機(jī)關(guān)開始定員定編，同時(shí)控制餐費(fèi)、住宿費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用，建議取消市內(nèi)協(xié)議賓館酒店，“節(jié)省的費(fèi)用就是工資”，采取一切措施控制不必要的費(fèi)用開支。

經(jīng)營目標(biāo)考核分經(jīng)營業(yè)績(jī)考核和資金考核。經(jīng)營業(yè)績(jī)考核分安全指標(biāo)考核和基本指標(biāo)考核。同時(shí)，采取經(jīng)營目標(biāo)加大改革發(fā)展任務(wù)考核模式，拉開盈利單位、虧損單位和費(fèi)用單位年薪差距，打破平均主義。資金考核中，要求各單位根據(jù)實(shí)際情況，保障以下四方面資金，同時(shí)嚴(yán)格按照職工安置費(fèi)、社保資金、留守人員費(fèi)用、其它運(yùn)行費(fèi)用的順序支付資金，并確保資金清算到位。