3月6日下午，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理羅慶賀先后到英礦高安小區(qū)（二期）工地、瑞州醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。公司副總經(jīng)理鄧灶生等隨同。

在高安小區(qū)（二期）工地現(xiàn)場，羅慶賀聽取了工地建設(shè)負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度及當(dāng)前面臨困難的情況匯報，在仔細(xì)察看工地施工進(jìn)展情況后指出，高安小區(qū)（二期）能否在今年6月30日前交房，事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定。當(dāng)前工程進(jìn)展緩慢，按期交房任務(wù)繁重。對下一步的工作，羅慶賀強(qiáng)調(diào)，項目各級負(fù)責(zé)人一定要強(qiáng)化責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)制定施工方案，加強(qiáng)與政府職能部門的溝通，倒排時間表，卡住時間節(jié)點，一有晴好天氣，便組織精干人員抓緊施工，確保工程按時交房。

瑞州醫(yī)院作為高安市區(qū)的重點醫(yī)院，近幾年發(fā)展態(tài)勢良好，今年前兩個月收入達(dá)到778萬元，120出診、康復(fù)新技術(shù)、血透醫(yī)療服務(wù)已成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。羅慶賀在聽取醫(yī)院有關(guān)情況匯報后，高度肯定了瑞州醫(yī)院所取得的成績，他指出，瑞州醫(yī)院具有較豐富的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營資產(chǎn)，是新余礦業(yè)一個難得的品牌，醫(yī)院班子凝聚力強(qiáng)，管理科學(xué)，克服了企業(yè)醫(yī)院國家政策支持不足、醫(yī)保移交地方、人才流失等諸多困難，取得了可喜成績。醫(yī)院目前病源穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增長點不斷呈現(xiàn)，今年營業(yè)收入可望突破6000萬元，其好的做法好的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。在談到新余礦業(yè)所屬醫(yī)院機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展重點和布局時，羅慶賀強(qiáng)調(diào)，引進(jìn)央企整合改革公司醫(yī)院機(jī)構(gòu)恐怕很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)。當(dāng)前，一定要統(tǒng)籌考慮自身改革發(fā)展，一是要準(zhǔn)備整合重組所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)。以瑞州醫(yī)院為主體，對八景礦醫(yī)院、英礦醫(yī)院整合合并；以新礦醫(yī)院為主體，對花礦醫(yī)院、棠浦礦醫(yī)院、大光山礦醫(yī)院整合合并，實現(xiàn)集中運營管理，助推醫(yī)院做強(qiáng)做大。二是要強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)和班子建設(shè)。想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才，強(qiáng)化培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，向市場爭取更多的病源。

在高安調(diào)研期間，羅慶賀一行還會見了高安市委書記、建山鎮(zhèn)黨委書記，就英礦磚廠、英礦高安小區(qū)（二期）等項目建設(shè)尋求當(dāng)?shù)卣С帧?/p>