4月26日下午，新余礦業(yè)公司召開企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)改革工作座談會。公司直屬各有關(guān)單位領(lǐng)導、醫(yī)院院長、公司機關(guān)相關(guān)部門負責人參加會議。公司黨委書記、董事長羅慶賀，總經(jīng)理、黨委副書記計爰啟，財務總監(jiān)廖小平、副總經(jīng)理鄧灶生出席會議。計爰啟主持會議。

會議認真學習了國務院七部委《關(guān)于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構(gòu)深化改革的指導意見》和省國資委等六部門《江西省國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構(gòu)深化改革的實施意見》、省能源集團《關(guān)于直屬企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)實行集中管理的通知》等文件精神，進一步統(tǒng)一思想，領(lǐng)會政策，明確責任，落實任務。

座談會上，各單位和醫(yī)院院長交流了企業(yè)當前的生存狀況和發(fā)展愿景，大家一致認為企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)改革勢在必行，刻不容緩，堅決擁護中央、省、能源集團和公司決定，積極投身企業(yè)醫(yī)療改革，履職盡責。廖小平、鄧灶生就當前工作進行部署，以政策宣傳、正面引導為導向，以倒排時間、卡住節(jié)點為前提，以數(shù)據(jù)準確、保證質(zhì)量為基礎(chǔ)，強力推進醫(yī)療機構(gòu)集中整合作、改革改制工作，保障醫(yī)療機構(gòu)改革順利實施。

計爰啟要求，企業(yè)醫(yī)療改革是中央、省委省政府和省能源集團的重大決策部署，也是分離國有企業(yè)辦社會職能的戰(zhàn)略舉措，是健康中國發(fā)展事業(yè)的必經(jīng)之路，也是激發(fā)企業(yè)活力、做強做優(yōu)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、提升醫(yī)療有效供給和服務的重大舉措。以瑞州醫(yī)院、新礦醫(yī)院為平臺，將英崗嶺職工醫(yī)院、八景職工醫(yī)院整合到瑞州醫(yī)院集中管理，將棠浦職工醫(yī)院、天河職工醫(yī)院、花鼓山礦區(qū)社區(qū)醫(yī)院、大光山職工醫(yī)院（百信醫(yī)院）整到新礦醫(yī)院。各相關(guān)單位尤其是醫(yī)院一定抓住政策機遇，謀劃好醫(yī)療機構(gòu)集中管理工作，堅持分類指導、依院施策，統(tǒng)籌安排，突出實效，穩(wěn)步推進。計爰啟還就當前的資產(chǎn)清查等工作進行了周密部署。

黨委書記、董事長羅慶賀強調(diào)，企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)改革勢在必行，時不我待，必須統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導，穩(wěn)步推進醫(yī)療機構(gòu)改革工作。當前，企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)當前正面臨著公立醫(yī)療改革深入、去產(chǎn)能、醫(yī)保移交地方等因素的嚴重影響，醫(yī)院經(jīng)營處于艱難的境地，人才流失、設(shè)備落后等矛盾突出，市場競爭力弱，我們一定要抓住機遇，靠大聯(lián)大，確保在5月整合到位。  

羅慶賀特別強調(diào)，醫(yī)院整合工作要抓住政策口子，依法合規(guī)做好清審評工作，整合醫(yī)院要提前謀劃，做好集中管理后的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，對醫(yī)院下一步的發(fā)展要有前瞻性、全局性、創(chuàng)造性。要求從現(xiàn)在開始，各劃歸整合醫(yī)院要從嚴財務制度，不準濫列財務開支，不準突擊提拔干部、不準做不利于團結(jié)和故意干擾醫(yī)院整合，不準出現(xiàn)工作失職瀆職影響穩(wěn)定的行為，堅定醫(yī)療機構(gòu)改革信心，保證醫(yī)療機構(gòu)整合等工作順利推進。