5月31日，省能源集團(tuán)在新余礦業(yè)公司花鼓山煤業(yè)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就新余礦業(yè)、花鼓山煤業(yè)1—5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行深入調(diào)研分析，并給予政策性指導(dǎo)。集團(tuán)黨委書記、董事長曾昭和主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，花鼓山煤業(yè)就1—5月生產(chǎn)經(jīng)營情況、影響因素、后7個(gè)月工作安排及措施、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)及存在問題作了匯報(bào)。

新余礦業(yè)公司黨委書記、董事長羅慶賀感謝曾昭和董事長一行深入礦區(qū)，為企業(yè)來一次“體檢”和“把脈”。他認(rèn)為，花鼓山煤業(yè)去年以來有成績有亮點(diǎn)，在省集團(tuán)和新余礦業(yè)支持下，通過自身努力，花鼓山煤業(yè)在全集團(tuán)率先大力度減員分流481人，通過“瘦身健體”，萬噸用人26人，低于集團(tuán)要求的33人標(biāo)準(zhǔn)，取得了良好效果；二是深刻吸取安全教訓(xùn)，痛定思痛，狠抓安全整頓，井下安全狀況有了明顯改觀。將安全納入安全誠信體系建設(shè)，合理集中生產(chǎn)，消滅非正規(guī)采煤，從源頭上切斷不安全因素。羅慶賀就花鼓山煤業(yè)接下來要解決的安全問題、依法依規(guī)合理生產(chǎn)、市場(chǎng)因素、精煤回收和提升副產(chǎn)品效益等方面作了說明；羅慶賀并就新余礦業(yè)1—5月份經(jīng)營目標(biāo)完成情況、全年經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)分解、今年以來所做的重點(diǎn)工作、需要省集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題等作了匯報(bào)。

曾昭和對(duì)新余礦業(yè)負(fù)重前行、深化改革取得較大進(jìn)展，花鼓山煤強(qiáng)化管理、精益求精取得良好效益給予充分肯定。他認(rèn)為，花鼓山煤業(yè)雖然體量較小，產(chǎn)量不高，但在集團(tuán)礦井中承擔(dān)了“挑大梁”角色，其改革、管理經(jīng)驗(yàn)可借鑒可復(fù)制，對(duì)集團(tuán)其他生產(chǎn)礦井有重要示范意義。曾昭和對(duì)花鼓山煤業(yè)下一步工作提出要求，一要進(jìn)一步規(guī)范公司治理。對(duì)混合所有制改革總體上給予肯定，花鼓山煤業(yè)管理精細(xì)、減員增效在全集團(tuán)帶了好頭，要客觀看待民營股東發(fā)揮的作用，兩種體制的碰撞不可能不產(chǎn)生矛盾，要求大同存小異，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)；二要確保安全生產(chǎn)。花鼓山煤業(yè)亮點(diǎn)很多，多方面走在全集團(tuán)前列，但以往安全教訓(xùn)深刻，要保持當(dāng)前狠抓安全的良好勢(shì)頭；強(qiáng)技術(shù)、高投入、嚴(yán)管理，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)防死守；三要抓住帶頭指標(biāo)。合理均衡生產(chǎn)，適當(dāng)加大開采強(qiáng)度，按崗位環(huán)節(jié)確定生產(chǎn)人員；四要深化提質(zhì)增效。要進(jìn)一步練內(nèi)功挖內(nèi)潛，在提高副產(chǎn)品效益上下功夫，對(duì)市場(chǎng)行情波動(dòng)要有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施；五要推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)進(jìn)步重在機(jī)械化，長期發(fā)展根本出路在機(jī)械化，要眼光向外，多找國內(nèi)同類型礦井學(xué)習(xí)交流，開拓視野。

曾昭和要求新余礦業(yè)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，在去產(chǎn)能、減員分流等問題上要站得高看得遠(yuǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行國家去產(chǎn)能政策，以“事”定崗，轉(zhuǎn)換觀念，做好職工思想工作。下一步，一要堅(jiān)定不移推進(jìn)減員增效。按照方案標(biāo)準(zhǔn)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，6月底要減員分流到位；二要大力盤活資產(chǎn)。充分利用現(xiàn)有廠房、電、通訊等基本工業(yè)設(shè)施，多與地方政府溝通，大力引進(jìn)項(xiàng)目，按照“用資產(chǎn)換項(xiàng)目、換安置”的思路，大膽闖大膽試，出臺(tái)激勵(lì)措施，加大力度，開拓思路。三要維護(hù)穩(wěn)定。認(rèn)真研判改革深化可能引發(fā)的矛盾集中點(diǎn)，耐心細(xì)致、有針對(duì)性做好解釋工作，認(rèn)真做好高安二期收尾工作，總原則是收支平穩(wěn)，不與民爭利。曾照和并就新余礦業(yè)及花鼓山煤業(yè)提出的具體問題作了回復(fù)。表示集團(tuán)將盡最大努力，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李松、副總經(jīng)理易光藕分別就下一步經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)工作提出要求。

集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人，新余礦業(yè)副總經(jīng)理傅鑒源、財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，花鼓山煤業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。