7月26日，集團(tuán)公司2018年中工作暨“七一”表彰會在集團(tuán)總部召開。會議主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，深入分析面臨形勢，安排部署下半年工作，表彰先進(jìn)，動員廣大黨員干部職工堅定信心，務(wù)實擔(dān)當(dāng)，堅決實現(xiàn)集團(tuán)整體扭虧為盈目標(biāo)，扎實推進(jìn)現(xiàn)代優(yōu)強(qiáng)綜合能源集團(tuán)建設(shè)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長曾昭和出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記王宏宣讀“七一”表彰決定，集團(tuán)副總經(jīng)理易光藕作上半年安全工作報告，財務(wù)總監(jiān)李松作上半年經(jīng)濟(jì)運行報告，集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理林紹華主持會議。集團(tuán)其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

曾昭和在會上作上半年工作報告。他指出，今年以來，集團(tuán)公司堅決貫徹省委、省政府和省國資委的決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推改革、挖內(nèi)潛、促轉(zhuǎn)型、正風(fēng)氣，企業(yè)運行穩(wěn)中向好，采取了全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革、多措并舉化解各類風(fēng)險、聚集主業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、正風(fēng)肅紀(jì)加強(qiáng)黨的建設(shè)等一系列措施，出現(xiàn)了五個方面的可喜變化。主要表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，全集團(tuán)消滅較大以上事故，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平；經(jīng)濟(jì)效益明顯改善，原煤產(chǎn)量、銷售收入、盈利水平等帶頭指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有較大幅度提升，上半年集團(tuán)實現(xiàn)扭虧為盈；企業(yè)改革縱深推進(jìn)，三項制度改革全面啟動，精簡三級機(jī)構(gòu)和減員分流完成全年目標(biāo)；轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破，實現(xiàn)控股大型煤電項目零的突破；黨風(fēng)企風(fēng)深刻變化，干部職工思想觀念發(fā)生重大改變，凝心聚力、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效氛圍更加濃厚，為下一步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

曾昭和強(qiáng)調(diào)，盡管集團(tuán)公司脫困發(fā)展取得積極進(jìn)展，但嚴(yán)重困難的基本面還沒有完全改變。對此，集團(tuán)上下一定要有清醒認(rèn)識，在看到困難的同時，更要看到有利條件，堅定信心，保持耐心，增強(qiáng)定力，加快推進(jìn)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)前，全省工業(yè)企業(yè)正在深入貫徹落實黨的十九大精神，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。按照集團(tuán)既定的發(fā)展戰(zhàn)略，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須進(jìn)一步理清工作思路，堅持“三步走”：第一步，做實減法，擺脫困境。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)扭虧為盈。重點做好減人減債、提質(zhì)增效、化解風(fēng)險、改造升級、轉(zhuǎn)換機(jī)制等五個方面工作。第二步，做好加法，轉(zhuǎn)型發(fā)展。實施“1121”工程，即建立一個基地、一個中心、兩個電廠、一個工業(yè)園，到“十三五”末，基本形成以煤電一體化為主導(dǎo)的綜合能源產(chǎn)業(yè)格局，營業(yè)收入達(dá)到200億元以上。第三步，戰(zhàn)略重組，做強(qiáng)做大。在省委、省政府、省國資委支持下，更多運用市場化辦法，積極推進(jìn)全省國有能源資源、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)做強(qiáng)做大。到“十四五”末，將集團(tuán)打造成為我省發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)的主平臺、能源供應(yīng)保障的主力軍。

曾昭和就做好下半年工作提出要求，一是要堅定不移確保安全穩(wěn)定。從講政治的高度重點抓好安全環(huán)保和穩(wěn)定工作，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，堅決確保安全穩(wěn)定；二是要堅定不移實現(xiàn)扭虧為盈。要緊緊咬定這個目標(biāo)不放松，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)瘦身健體，嚴(yán)密防控風(fēng)險，全面加強(qiáng)管理，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)提質(zhì)增效；三是要堅定不移深化改革。繼續(xù)推進(jìn)“三項制度”改革，深化管理體制改革，推進(jìn)子企業(yè)改革，全面分離企業(yè)辦社會職能，向改革要動力、要效益；四是要堅定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。堅持“煤電一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)域外煤炭資源并購開發(fā)，加快電力項目落地，加快焦炭玻璃產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；五是要堅定不移嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以肅清系列腐敗案件余毒為契機(jī)，堅決肅清系列腐敗案件惡劣影響，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。

林紹華作會議小結(jié)并提出貫徹要求，集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面貫徹落實此次會議精神。要進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，著力抓好重點工作落實。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，確保各項目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)，用實際行動推進(jìn)集團(tuán)整體扭虧脫困和高質(zhì)量發(fā)展。

會上，來自萍礦集團(tuán)、豐礦集團(tuán)選送的選手誦讀了方志敏等革命先烈的紅色家書，使與會人員心靈受到震撼，思想受到教育，靈魂受到洗禮，一致表示要堅定理想信念，為集團(tuán)公司脫困發(fā)展努力奮斗。集團(tuán)所屬新余礦業(yè)、安源煤礦、新洛公司、同濟(jì)建管分別就推進(jìn)三項制度改革、加強(qiáng)生產(chǎn)管理、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、創(chuàng)新企業(yè)管理作經(jīng)驗介紹。安源煤業(yè)高管，直屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)，公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。