安源工人報(bào)評(píng)論員

今年是集團(tuán)公司的大考之年。在9月26日召開的集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)曾昭和就做好今年后三個(gè)月的工作提出明確要求，要堅(jiān)決確保企業(yè)安全生產(chǎn)，要堅(jiān)決防控風(fēng)險(xiǎn)，要堅(jiān)定信心，下定決心，狠抓改革攻堅(jiān)，深化提質(zhì)增效，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體扭虧為盈，確保目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)。做好今年的工作，全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，事關(guān)集團(tuán)公司化危為機(jī)、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的全局；事關(guān)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略和“1121”工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

今年前三季度，集團(tuán)公司面對(duì)一系列大事、難事、棘手事，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，保持清醒頭腦，穩(wěn)步推改革、練內(nèi)功、防風(fēng)險(xiǎn)、抓扭虧、謀轉(zhuǎn)型、正風(fēng)氣、強(qiáng)黨建、促發(fā)展，砥礪奮進(jìn)，科學(xué)施策，取得了良好的效果，企業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)。但也存在重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢，經(jīng)營(yíng)效果與預(yù)期相比還存在差距，風(fēng)險(xiǎn)管控還有大量工作要做，作風(fēng)建設(shè)中“怕、慢、假、庸、散”不同程度存在等問題。對(duì)此，集團(tuán)公司提出，奮力決戰(zhàn)四季度，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。這是向全公司發(fā)出的動(dòng)員令，也是我們當(dāng)前最緊迫的工作。集團(tuán)上下要按照集團(tuán)2018年工作會(huì)和年中工作會(huì)的部署要求，咬定目標(biāo)不放松，完成任務(wù)不動(dòng)搖，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，一個(gè)月一個(gè)月落實(shí)和兌現(xiàn)指標(biāo)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目抓出成效，確保全年目標(biāo)任務(wù)的如期完成。

奮力決戰(zhàn)四季度，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，首先必須振奮精神，堅(jiān)定信心。在看到困難和問題的同時(shí)，我們也要看到有利條件，省委、省政府、省國(guó)資委對(duì)全省能源產(chǎn)業(yè)和能源集團(tuán)高度重視，在資金、項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)政策上對(duì)能源集團(tuán)給予大力支持。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。決戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)是大比拼，既是一種能力、素質(zhì)的比拼，也是一種作風(fēng)、意志的較量。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，也是處于固本培元、爬坡過坎的攻堅(jiān)階段，需要我們有堅(jiān)定的信心，同時(shí)更需要有百倍的耐心。集團(tuán)上下要以“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感，以舍我其誰的勇氣和決心，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)；要有一種全力以赴、眾志成城、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，形成百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、大干四季度的生動(dòng)局面。上下同欲者必勝。

奮力決戰(zhàn)四季度，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，必須只爭(zhēng)朝夕、狠抓落實(shí)。各單位要胸有全局，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，聚焦安全穩(wěn)定、扭虧脫困、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等中心工作，把握影響和制約本單位目標(biāo)任務(wù)完成的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)前三季度工作中存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，抓住有限時(shí)間，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以倒計(jì)時(shí)狀態(tài)，自我加壓，鍥而不舍地解難題、補(bǔ)短板，不斷提高工作質(zhì)量和效率，確保目標(biāo)任務(wù)的兌現(xiàn)和工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。各級(jí)管理人員要把嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)工作中去，用不怕困難、不怕挫折的勇氣解決矛盾和問題。要真正沉下心來、撲下身子，靠前指揮在一線，調(diào)查研究在一線，解決問題在一線，工作落實(shí)在一線，為基層服務(wù)、向基層發(fā)力、在一線打拼，以上率下。越是在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期，越需要各級(jí)黨組織和廣大黨員干部增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶頭實(shí)干，為決戰(zhàn)謀良策、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，率先垂范，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

決戰(zhàn)的任務(wù)已經(jīng)明確，決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十四屆六次全會(huì)精神，以繩鋸木斷、久久為功的韌勁，以釘釘子的精神，不懈怠，不動(dòng)搖，持續(xù)發(fā)力，加油苦干，全力打好決戰(zhàn)四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)要提高站位，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，提前科學(xué)謀劃，合理安排明年工作，確保歲末年初各項(xiàng)工作收好尾起好步，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，向省委省政府、省國(guó)資委和集團(tuán)公司全體職工交出一份滿意的成績(jī)單！