新余礦業(yè)公司黨委緊緊圍繞縱深推進打造國企黨建“升級版”目標，推行“六項”措施，夯實黨建基礎，強化黨建責任，增強黨建功能，提高黨建質(zhì)量，不斷開辟高質(zhì)量企業(yè)黨建工作新路徑。

夯實理論工程，為改革發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展定航。公司黨委積極組織廣大黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。充分利用中心組學習、“三會一課”、“學習強國”學習平臺、革命傳統(tǒng)教育、紅色教育等形式，堅持創(chuàng)新理論武裝往深里走、往心里走、往實里走。

加強黨的基層組織建設，為改革發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展護航。公司黨委著力加強黨性鍛煉，嚴肅黨內(nèi)政治生活，以“三會一課”、組織生活會、民主評議活動、談心談話制度等多種形式，著力提升組織力。加強基層黨組織建設，根據(jù)煤礦去產(chǎn)能單位的機構(gòu)特點情況、黨員分布情況，對去產(chǎn)能煤礦的支部建設進行調(diào)整完善。積極探索流動黨員管理新途徑、新辦法。對轉(zhuǎn)型項目基地新設置的黨組織，加強指導，規(guī)范建設。加強黨組織換屆調(diào)整工作，建立換屆調(diào)整提醒制度，完善換屆調(diào)整臺賬，并適時換屆調(diào)整到位。加強示范黨支部的建設，在班子、隊伍、陣地、特色、作用發(fā)揮上發(fā)揮示范帶頭作用，適時組織示范黨支部學習交流互動，強化示范支部建設。

加強干部管理和人才隊伍建設，為改革發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展續(xù)航。強化干部管理考核，完善干部考核管理辦法，突出業(yè)績考核、擔當考核、重點工作考核、作風考核。加強干部作風建設，堅持挺紀在前，執(zhí)紀必嚴，堅決克服“怕、慢、假、庸、散”。尤其要加強戰(zhàn)略重組時期的干部管理和考核，為融入戰(zhàn)略重組提供組織保證、思想保證、作風保證。加強人才隊伍建設，讓骨干人才有用武之地。   

強化黨建基礎建設，為改革發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展引航。構(gòu)建責任黨建，健全黨建工作責任制度，推行清單制管理，著力壓實黨建主體責任、 “一崗雙責”。構(gòu)建融合黨建，融入項目轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展，匯聚黨員智慧，凝聚黨員力量，發(fā)揮黨員在光伏發(fā)電、機磚產(chǎn)業(yè)、土地盤活項目、安全現(xiàn)場管理上的模范創(chuàng)業(yè)精神、嚴管嚴抓的工作作風。構(gòu)建基礎厚實黨建，著力鞏固學習宣傳、黨校教育、網(wǎng)絡宣傳、基礎管理“四大陣地”建設。

加強思想宣傳，助推改革發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展遠航。開展慶祝新中國成立70周年系列活動，堅定黨員干部理想信念，鑄就愛國情、昂揚報國志。持續(xù)推進“兩學一做”教育活動常態(tài)化，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不斷提升黨員干部政治理論素質(zhì)，強化黨員干部責任擔當；積極宣傳省投資集團與省能源集團戰(zhàn)略重組的重大意義，引導廣大黨員干部深刻理解戰(zhàn)略重組的內(nèi)涵、機遇、希望，筑牢脫困發(fā)展信心。

落實穩(wěn)定責任，為改革發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)航。落實維穩(wěn)責任工作制，加強礦區(qū)建設，建設成為人文和諧、環(huán)境優(yōu)美礦區(qū)。