——新余礦業(yè)就攻堅年末  謀劃新年作出部署

在11月25日調(diào)度會上，公司黨委書記、董事長羅慶賀對過去一年來的工作進行了深刻回顧，對即將到來的2020年重點工作進行了展望，強調(diào)要爬坡過坎，奮勇向前，為建設(shè)效益新礦幸福新礦而努力奮斗。 

羅慶賀在回顧過去一年來的工作時指出：2019年以來，新余礦業(yè)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，以省投資集團和能源集團戰(zhàn)略重組為契機，歷經(jīng)花鼓山煤礦由安源股份托管、兩個醫(yī)院被華潤收購、江西江煤大唐煤業(yè)公司解散、天河煤礦百年一遇的“6.7”特大洪災、各類法律訴訟對公司經(jīng)濟質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展、隊伍穩(wěn)定、風險管控帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。在上級公司的正確領(lǐng)導下，全公司上下一心、積極應對、勇于作為、敢于擔當，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，各項工作取得了較好的業(yè)績，令人鼓舞。 

一是發(fā)展的平臺更加堅實。保住了由省投資集團管理的平臺，發(fā)展的平臺日益堅實。

二是安全環(huán)保管控更加可靠。強化安全環(huán)保的系統(tǒng)管控，全面強化光伏安全維運、建筑施工安全，提升環(huán)保效能，安全環(huán)保管控更加有力。

三是經(jīng)濟運行更加平穩(wěn)。消滅了虧損源，盤活了存量資產(chǎn)，揭開了環(huán)境治理保證金返還的“蓋子”，精細化管理更加規(guī)范有效，年初制定的經(jīng)營目標可以如期完成。

四是企業(yè)發(fā)展更加緊迫。建成一個項目：江西英礦新型墻體材料有限公司(英礦磚廠)十個月建成并投入試運行，當年建成，當年投產(chǎn)，當年見效，“新礦速度”在轉(zhuǎn)型項目建設(shè)中又一次得到證實；開工兩個項目：紅梅瓷廠土地開發(fā)項目即將啟動，八景風電項目正在測風，省發(fā)改委批文已到；準備三個項目：新余城東綠源工業(yè)園土地開發(fā)等待新余市政府常務會議研究即可立項，大光山城東新區(qū)整體建設(shè)正與安?？h政府洽談聯(lián)合合作，英礦渣山含鈣廢料再利用治理生產(chǎn)輕質(zhì)鈣材料項目正在加緊調(diào)研。

五是投融資平臺更加順暢。經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流流入總量擴大，已建項目得到相關(guān)銀行貸款支持，大水洞前進煤礦欠款、花鼓山煤業(yè)應收帳款正在陸續(xù)到賬。

六是涉法涉訴重大案件應對更加有效。一批涉法涉訴案件正在逐步化解。

七是“不忘初心牢記使命”主題教育開展得有聲有色，我們按照上級黨委的要求，不劃階段、不分環(huán)節(jié)，切實做好了學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等各項工作。

八是深入開展慶祝新中國成立70周年系列活動。

九是認真貫徹落實省投集團黨建工作推進會精神，公司未巡先查、未巡先改全面起動。

十是企業(yè)文化不斷彰顯，歷時五年零兩個月的《江西新余礦業(yè)志》在各級領(lǐng)導和全體編撰人員的共同努力下于今年9月30日正式發(fā)布，修成正果。

十一是任中審計悟體會。過去的十二年是不平凡的十二年，我們既要客觀公正看待過去十二年的得失，更要敢于堅持真理，修正錯誤。十二年來，我們的成功經(jīng)驗難能可貴：一是百折不撓、永不言敗的精神是企業(yè)發(fā)展的源源動力；二是把準前行方向是企業(yè)發(fā)展的強大引擎。方向比努力更重要，去產(chǎn)能空心化之后，新余礦業(yè)搶抓住機遇，從井下到地面、從地面到空中、從黑色到綠色、新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，光伏、循環(huán)磚、風電、建筑業(yè)競相發(fā)展，既安全又環(huán)保，我們充分利用自身優(yōu)勢，不斷加快發(fā)展；三是艱苦創(chuàng)業(yè)是企業(yè)發(fā)展的有力保障。新余礦業(yè)廣大干部職工立足自身，艱苦創(chuàng)業(yè)，在項目建設(shè)、經(jīng)營管理、廉潔自律中歷練和磨煉，沒有一個項目失誤、沒有一名干部倒下、沒有一年沒有完成上級交給的經(jīng)濟指標和工作任務。

羅慶賀指出，在看到成績的同時，也要看到自己的不足：一是干部隊伍逐年老化，新鮮力量后勁不足；二是經(jīng)濟總量不足，后續(xù)發(fā)展任務艱巨；三是政治生態(tài)環(huán)境有待進一步改善。

羅慶賀進一步強調(diào)，2020年是全面建成小康社會的決勝期，也是新余礦業(yè)公司苦練內(nèi)功，“提升管理、項目攻堅、高質(zhì)量發(fā)展”三大攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵期。2020年工作目標和主要做法：

安全：要消滅輕傷以上事故和機電設(shè)備事故，始終要把消滅機電設(shè)備事故擺在做好安全工作的重要位置；

環(huán)保：磚廠要達標，力爭江西英礦新型墻體材料有限公司（英礦磚廠）環(huán)保在全省做示范、樹榜樣。

維穩(wěn)：確保不發(fā)生進昌進京和群體非法訪事件，所有訴求問題必須在本單位內(nèi)部解決，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

涉法涉訴案件要在去年的基礎(chǔ)上下降80%，已有案件要得到依法解決。  

主要經(jīng)濟指標：光伏發(fā)電5700萬度，成品磚1.3億塊，紅梅一品明年元月份動工，11月份售房，醫(yī)院20%股權(quán)收益，及專用線、土地、房產(chǎn)租賃費等存量資產(chǎn)盤活收益，在同口徑計算的基礎(chǔ)上力爭明年不虧損。使經(jīng)濟運行質(zhì)量實現(xiàn)新提升，經(jīng)濟效益不斷提高，轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)新突破。

羅慶賀強調(diào)，新一年的目標任務非常艱巨，廣大干部職工要樹立信心，圍繞“提升管理、項目攻堅、高質(zhì)量發(fā)展” 三大攻堅任務，開動腦筋，對標入坐，擼起袖子，埋頭苦干，自我加壓，負重拼搏，爬坡過坎，奮勇向前。

總經(jīng)理計爰啟就江西英礦新型墻體材料有限公司（英礦磚廠）第二條生產(chǎn)線安裝試運行、材料比質(zhì)比價招標采購，環(huán)境治理保證金返還,貴州前進礦等歷史遺留問題處理及各單位各部門年終總結(jié)、新年工作謀劃進行了詳細部署。