六月安全生產月活動期間，天河煤礦工會在全礦大力開展“挖潛增效”為主題的征集合理建議活動，礦工會成立了領導小組、制定了獎勵辦法，要求全體干部職工重點圍繞生產經營、管理創(chuàng)新、安全生產、節(jié)能減排等方面，對存在的隱患、不足征集合理化建議。通過查漏補遺，促進全礦降低虧損。

采區(qū)職工曾書明在《合理化建議表》上寫到：我建議“增收節(jié)支主要從材料領用、回收、修復使用上加強管理，從源頭控制、提高利用率和修舊利廢上下功夫”。

安通區(qū)職工李煜提到：“針對當前企業(yè)困境和實際情況，礦里的班車應該停開。礦屬單位的自用貨車應該加強管理，把消耗降到谷底。

“職工既然出了“金點子”，我們就要合理用好“金點子”，切實做好有利于企業(yè)有利于職工的工作，礦工會認真篩選，對有價值、含金量高的進行研究、運用。據(jù)統(tǒng)計，此次收集到很有借鑒作用的合理化建議共12條。