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八景煤業(yè)“四舉措”強化機關(guān)干部作風建設(shè)
2015-03-09 作者:尹曉文   來源:未知返回列表

今年以來,八景煤業(yè)以干部內(nèi)強素質(zhì),外樹形象為目標,采取切實有力措施,強化機關(guān)干部作風建設(shè)。

一是完善制度,嚴肅紀律。進一步完善了各項規(guī)章制度,對干部作風建設(shè)、工作紀律等進行了嚴明要求。通過廣泛征求意見,公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)工作作風建設(shè)的通知》,由經(jīng)理辦、黨工部、監(jiān)察審計部、人力資源部嚴格考勤,建立和完善了請銷假、值班等各項制度。

二是推廣使用指紋考勤機。對該公司機關(guān)工作人員的指紋全部收集,錄入指紋考勤機,明確規(guī)定,機關(guān)工作人員從周一到周五,每天要考勤四次,機關(guān)工作人員請假嚴格按照權(quán)限審批。

三是不定期抽查工作作風情況。該公司每周由經(jīng)理辦、黨工部、監(jiān)察審計部對機關(guān)工作人員的作風不定期抽查二次,抽查結(jié)果在周一調(diào)度會上進行通報。工作作風與績效工資掛鉤,如有違反者按制度嚴格兌現(xiàn)懲戒,決不姑息遷就,并將考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、表彰獎勵的重要依據(jù),從而極大地促進了干部作風的轉(zhuǎn)變,提高了工作效率。

四是轉(zhuǎn)變部門工作作風。該公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門的職責由過去的檢查、督導向服務(wù)、指導轉(zhuǎn)變,經(jīng)營管理部門由過去的服務(wù)、指導向檢查、督導轉(zhuǎn)變,公司掛點礦井督導人員從不定期督導向不定期駐礦督導轉(zhuǎn)變。

目前,該公司機關(guān)工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變,逐步形成了“精心謀事、用心干事、專心成事”的濃厚氛圍,各項工作得以全面落實,快速推進。


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