面對企業(yè)資源枯竭、采掘失調(diào)、產(chǎn)能不高、資金斷鏈、職工工資不能按期發(fā)放等困難，八景煤業(yè)公司黨委大力開展形勢任務宣傳教育活動，提振精氣神、凝聚正能量，為企業(yè)攻堅克難、渡危求存、減虧脫困鼓勁助威。

一是由該公司黨委工作部編寫了《八景煤業(yè)公司形勢任務教育宣傳手冊》，內(nèi)容包括全國煤炭的產(chǎn)能與用量、市場與售價的權(quán)威分析；江西煤炭企業(yè)的生存現(xiàn)狀；八景煤業(yè)公司面臨的安全壓力、經(jīng)濟壓力、產(chǎn)能瓶頸、公司所采取的應對措施；企業(yè)下一步該如何發(fā)展的思考以及每個職工該怎樣抱團取暖共渡難關(guān)等內(nèi)容。

二是充分利用文化長廊，企業(yè)網(wǎng)站等載體，開辟形勢任務宣傳專題，加大宣傳的力度和密度，形成全方位的形勢任務宣傳格局，向全礦干部職工講解當前形勢、存在問題、應對舉措和目標任務，提振精氣神、凝聚正能量，營造齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

三是成立形勢任務教育宣講組，分別到基層單位進行形勢任務教育宣講。組織宣講人員進區(qū)隊、入班組，利用班前會、職工學習會等時間，以面對面宣講、座談討論等方式，切實把當前形勢任務講全、講細、講透、講準，使職工深刻了解企業(yè)當前的形勢，把思想精力集中到崗位工作中，認真履職，爭作貢獻。

四是通過安全學習會、政治學習會、職工座談會、部門學習會等多種方式，把企業(yè)的形勢向職工講明、把家底向職工交清、把問題擺在桌面、把目標任務向職工亮明，使干部職工明白企業(yè)當前的困難，從而激發(fā)大家的斗志，以飽滿的熱情、負責的態(tài)度投入到各自的工作中，和企業(yè)一起同甘共苦、迎接挑戰(zhàn)。

五是要求干部職工要有時不我待的緊迫感、不進則退的危機感、勇于擔當?shù)呢熑胃?、不負重托的使命感，切實抓好各項工作，在安全生產(chǎn)上一定要從嚴過細、盯死看牢，確保萬無一失；在內(nèi)部管理上一定要深挖內(nèi)潛、堵塞漏洞，過好“緊日子”；在干部作風上一定要以身作則，率先垂范，干群同力渡難關(guān)。